3月29日，副盟長何偉利一行到興安農(nóng)墾集團(tuán)調(diào)研，與農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人開展座談，行署副秘書長何云峰、盟科技局局長趙青松陪同。

    農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理武寶林從農(nóng)墾集團(tuán)基本情況、“三本清單”工作落實(shí)情況、二十條產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃等方面匯報(bào)了相關(guān)情況，并就何偉利副盟長提出的疑問進(jìn)行了解答。

盟科技局局長趙青松在行政資源、科技資源、人才資源、研發(fā)投入、項(xiàng)目建設(shè)、平臺(tái)載體建設(shè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品深加工等方面提出了意見建議，并與與會(huì)人員進(jìn)行了交流。

何偉利對興安農(nóng)墾的發(fā)展提出了五點(diǎn)建議：一是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，興安農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)鏈多數(shù)集中在一產(chǎn)，二三產(chǎn)業(yè)還在布局起步階段，是興安農(nóng)墾的薄弱環(huán)節(jié)，還需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，找準(zhǔn)自身定位和市場需求，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，增加附加值。二是要加大項(xiàng)目謀劃、儲(chǔ)備和爭取力度，要摒棄傳統(tǒng)思想，結(jié)合自身優(yōu)勢特點(diǎn)及自身需求，借助地區(qū)優(yōu)勢，謀劃出一批重大項(xiàng)目，與相關(guān)部門及時(shí)溝通，爭取合法合理高效的把項(xiàng)目落實(shí)在興安農(nóng)墾，不要讓資金等項(xiàng)目。三是進(jìn)一步加大品牌培育和建設(shè)，大力打造“遇見農(nóng)墾”區(qū)域品牌，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在品牌建設(shè)上要了解優(yōu)勢在哪，競爭力在哪，科學(xué)監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行比較，同時(shí)要做好產(chǎn)品的營銷宣傳，要讓好的產(chǎn)品創(chuàng)造更大的效益。四是平臺(tái)載體建設(shè)，科技平臺(tái)、科技示范園區(qū)、基地、實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心的建設(shè)是農(nóng)墾發(fā)展的關(guān)鍵，農(nóng)墾的發(fā)展離不開科技的支撐，要利用現(xiàn)有資源，構(gòu)建自己的體系，要成立專班有專人負(fù)責(zé)。在產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)上，需要多方面資源要素的整合利用，尋求多方合作。在人才交流培養(yǎng)平臺(tái)的建設(shè)上，引進(jìn)懂科技、會(huì)管理的人才，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的事要由專業(yè)的人去做。五是科技發(fā)展方面，興安農(nóng)墾作為承擔(dān)科技重大項(xiàng)目的載體具備很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，遼闊的資源環(huán)境，高效的執(zhí)行能力，要主動(dòng)靠前，及時(shí)與科技部門溝通，成為全盟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn)，利用幾年的時(shí)間，打造一個(gè)重大科技示范園區(qū)。

最后，董事長紀(jì)青錄對何偉利副盟長一行的蒞臨指導(dǎo)表示了感謝，他說：農(nóng)墾從技術(shù)到生產(chǎn)、從春耕到秋收哪一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開科技的支撐，下一步農(nóng)墾將結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和各方的意見建議仔細(xì)研究，提升農(nóng)業(yè)科技園、實(shí)驗(yàn)所的水平，謀劃好重大項(xiàng)目，補(bǔ)齊短板，做好科技示范工作，爭做興安盟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。